Google entwickelt sich schnell zu einem Kraftpaket im Gesundheitswesen

Das Gesundheitswesen ist eine komplizierte Branche, die von einer Vielzahl kompliziert verwobener Herausforderungen, Feinheiten und Nuancen geprägt ist, die für die Branche einzigartig sind. Die Bewältigung dieser Herausforderungen ist sicherlich nichts für schwache Nerven, insbesondere in der modernen Zeit sich ständig ändernder regulatorischer Anforderungen, technologischer Entwicklungen und sich entwickelnder Bedürfnisse von Patienten und öffentlicher Gesundheit.

Google ist ein solcher Branchentitan, der nicht als Gesundheitsunternehmen gegründet wurde, sondern seitdem Milliarden von Dollar und erhebliche Ressourcen in den Versuch investiert hat, den Zustand des Gesundheitswesens zu verbessern. Im Laufe der Jahre hat sich dieser Ehrgeiz in vielen verschiedenen Initiativen manifestiert, insbesondere da die Unternehmensführung mehrere Teams und Abteilungen im gesamten Unternehmen mutig dazu befähigt hat, Gesundheitsprojekte zu unterstützen.

Dies hat einem bereichernden und disruptiven Ansatz zur Lösung einiger der lästigsten Probleme im Gesundheitswesen über mehrere Silos hinweg Platz gemacht.

Beispielsweise wurde Care Studio von Google, das Ärzten die Möglichkeit bietet, relevante Patienteninformationen über eine zentrale Plattform zu suchen und zusammenzustellen, als eine der bahnbrechendsten Innovationen zur Optimierung von Gesundheitsdaten gefeiert. Dementsprechend hat Google Cloud auch in Sachen Datenmanagement eigene Fortschritte gemacht. Seine Healthcare Data Engine ermöglicht die Vereinheitlichung von Datensätzen, um Interoperabilität und Zugänglichkeit zu ermöglichen, was bedeutet, dass Unternehmen jetzt mehr aus ihren Daten machen können als je zuvor. Die Technologie ermöglicht auch neuartige Funktionen wie Einblicke in soziale Determinanten der Gesundheit und die Analyse des Patientendurchsatzes.

Dies sind nur einige Beispiele für die vielen verschiedenen Produkte, die Google auf seinem Weg zu einem leistungsstarken und einflussreichen Unternehmen im Gesundheitswesen aktiv innoviert.

Das Care Studio-Dashboard sammelt die relevanten Informationen eines Patienten und bietet eine integrierte Ansicht ... [+] für Ärzte.

Ich hatte ein aufschlussreiches Gespräch mit Dr. Karen DeSalvo, Googles Chief Health Officer. Dr. DeSalvo ist ein erfahrener Arzt und war zuvor stellvertretender Gesundheitsminister im US-Gesundheitsministerium. Sie hat einen scharfsinnigen und tiefgreifenden Einblick in die Entwicklung des Gesundheitswesens und weiß, was erforderlich ist, um eine dauerhafte Wirkung für Patienten und Gemeinschaften zu erzielen. Sie erklärt: „Google ist ein Lebensunternehmen, kein Gesundheitsunternehmen. Für eine hohe Lebensqualität ist Gesundheit sehr wichtig. Wir möchten Menschen helfen, und wir möchten Unternehmen dabei helfen, Verbraucher dort zu treffen, wo sie sind, und ihnen das zu geben, was sie brauchen. Eines der Hauptziele des Unternehmens ist es, Milliarden von Menschen auf der ganzen Welt auf gleichberechtigte Weise dabei zu helfen, gesünder zu werden … und jedem einzelnen Menschen die Möglichkeit zu geben, die höchste Gesundheitsqualität zu erreichen.“

Sie erörterte einen dreigleisigen Ansatz, wie Technologie und die Arbeit von Google die Gesundheitsversorgung verbessern können, der sich wirklich darauf konzentriert, auf die Bedürfnisse der Patienten, der Anbieter und der Unternehmen als Ganzes einzugehen. Um wirklich sinnvolle Veränderungen im Gesundheitswesen herbeizuführen, müssen Ressourcen und Aufmerksamkeit auf alle drei dieser Silos gerichtet werden, da sie eng miteinander verbunden sind.

Einige Beispiele für diesen Ansatz sind:

Dr. Karen DeSalvo, Chief Health Officer von Google.

Während generative KI natürlich die neueste Entwicklung ist, die die Welt im Sturm erobert hat und erhebliches Potenzial im Gesundheitswesen birgt, erklärt Dr. DeSalvo nachdenklich, dass das Ziel des Unternehmens darin besteht, „mehrere Wege gleichzeitig zu erweitern – Kerntools weiter zu verfeinern und zu verbessern, wie z Wir investieren in die traditionelle Suche und investieren gleichzeitig in die Verbesserung und Einführung neuer Technologien wie generative KI.“ Sie warnt auch vorsichtig vor Eile bei dieser neuen Technologie – „Wie bei jeder Technologie gibt es eine ganze Reihe offener Fragen – das bedeutet nicht, dass wir die Arbeit nicht erledigen oder nicht vorantreiben sollten; Es bedeutet lediglich, dass wir dabei Privatsphäre, Ethik, Gerechtigkeit und Sicherheit im Vordergrund des Entwurfs behalten sollten.“

Dieses tief verwurzelte Engagement für die Einhaltung höchster Datenschutz- und Patientensicherheitsstandards hat für Google auf jeden Fall oberste Priorität, da das Unternehmen sein Engagement für verantwortungsvolle KI-Praktiken weiterhin deutlich unterstreicht.

Die Heikelkeit, Innovationen voranzutreiben und gleichzeitig Sicherheits- und Datenschutzbedenken sorgfältig abzuwägen, ist ein wachsendes Phänomen, insbesondere da Technologiegiganten zunehmend in den Gesundheitsbereich vordringen. Beispielsweise haben sowohl Amazon als auch Microsoft ihre Gesundheitsangebote im letzten Jahrzehnt deutlich ausgebaut. Anfang des Jahres hat Amazon mit der Übernahme des Primärversorgungsdienstleisters One Medical einen sehr mutigen Einstieg in die Gesundheitsversorgung gewagt. Auch das Engagement von Microsoft im Gesundheitswesen hat zugenommen und reicht von Angeboten in der Cloud-Technologie bis hin zu Hardware-Diensten. Tatsächlich waren Technologie und Gesundheitswesen noch nie so nah beieinander. Diese enge Verbindung erfordert jedoch eine sorgfältige Umsetzung und kontinuierliche Überarbeitung, um sicherzustellen, dass die Entwicklung nicht nur schnell, sondern auch auf ethische Weise erfolgt.

Ungeachtet der immensen Arbeit, die noch vor uns liegt, ist eines sicher: Unternehmen wie Google sind Innovationsmaschinen, die sich unermüdlich dafür einsetzen, das Kundenerlebnis zu verbessern und nachhaltige Wirkung zu erzielen. Tatsächlich bietet dieses Engagement eine vielversprechende Zukunft für die kommende Generation.